Você é Jovem, antenado, esperto e ousado? Excesso de formalidade é o oposto do que você apreendeu? Surgindo uma brecha você é capaz de ir para o trabalho de chinelos e ainda curtindo um som no seu iPod?
Essa é uma geração de tarefas múltiplas, que viaja pela Internet, comunica-se por e-mail através do seu Blackberry ou Iphone, fala no celular, enquanto conversa on-line e acreditem ou não...tudo ao mesmo tempo!
Os jovens modernos querem trabalhar, mas não querem que o “ganha-pão” seja o resumo da sua vida. Afinal para eles o trabalho deve ser flexível, de preferência com opções para trabalhar virtualmente de casa ou no mínimo com a possibilidade de deixar o trabalho nos momentos em que família precisa de prioridade.
Ao contrário dos boomers (pessoas nascidas logo após a segunda guerra mundial) que tentaram priorizar a carreira ao invés da família, esta geração quer viver plenamente a carreira e a vida. Os "Y" querem ter um emprego que acomode sua vida pessoal e profissional. Afinal o ser humano não é tudo isso? Porque deveríamos viver cada faceta da vida separadamente, se somos todo esse conjunto?
Assim é a geração Y (nascidos entre os anos 80 e 90, ou considerado por alguns um pouco antes, a partir de 1976) , formada por pessoas que começaram a carreira e já tomam seu lugar no mercado de trabalho sem perder seu caráter multigeracional.
Por tanto, Get ready!
Esta geração, que ainda não atingiu os 30 anos, é bem diferente das anteriores. A Geração Y foi cuidada, sustentada e alimentada por diferentes fontes desde as fraldas.
Aulas de balé, karate, música, teatro, economia, línguas, viajens e contato com culturas das mais diversas. Os "Y" acompanham as mudanças que acontecem com uma rapidez absurda... indo de emos a ecomauricinhos.
É a verdade que tal geração vive, o que fortalece para que eles entendam o seu valor em meio a tanta diversidade no mundo.
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Tulgan , co–autor de Managing Generation Y ,com Carolyn Martin coordenam sessões de treinamento em empresas sobre como preparar e reter a geração Y, e um caso recente é uma jovem, que começou o trabalho numa empresa de cereais e no primeiro dia ela apareceu com uma receita para um novo cereal que ela mesma inventou.
É impossivel refletir sobre essa geração no mercado de trabalho e não perceber que os modelos de gestão tradicionais podem não ser tão eficientes com os "Y", já que respondem muito menos a estes tipos de comandos e controles, que seus pais se enquadraram.
Afinal, os "Y" cresceram protestando e argumentando com seus pais e agora isso também é um reflexo da postura com seus empregadores.
Nem sempre eles sabem o momento de se calar, mas entenda que isso não é necessariamente ruim. Entretanto, é um agravante para aquele gestor de 50 anos, este tenta dizer ao seu pupilo para não fazer isso ou aquilo, mas nem sempre surte efeito o seu comando.
Os cinquentões com uma média de 20 e poucos anos de trabalho na empresa, agora trabalham ao lado de garotões de 20 anos, graduados nas melhores faculdades, com mente fresca e que podem até supervisionar trabalhadores que poderiam ser seus pais.
Diferente da geração passada a Geração Y cresceu dentro de um sistema e cultura que sempre lhe fornecia feedback e reconhecimento, seja na escola através dos professores ou em casa com seus pais e orientadores. Por tanto, um ambiente de trabalho que não ofereça um feedback constante causar insegurança e até colaborar para que os “Y” percam seu norte no trabalho.
Os “Y” aprenderam a esperar que digam como está o seu desempenho e isso com muito mais freqüência do que a geração passada aguardava.
Comum também, a estes novos iniciantes no trabalho, é a troca de profissão ela chega a ser tão rápida quanto a dos estudantes que passam da série que estudam. Os tais “Y” acreditam no seu valor e não são medrosos para trocar de empregador.
Óbvio que isso é uma frustração para os empregadores, que tem que viver na luta para reter e recrutar talentos de alta performance.
A Geração X, nascida entre 1960-70 foi conhecida pela sua independência de pensamento, de contestação ao sistema (principalmente o capitalista) e hoje fazem parte do sistema.
A Geração Y é praticamente uma versão da X com injeções anabolizantes de tecnologia, informação e multiplicidade de valores.
Eles se cobram, no seu trabalho, baseados em altas expectativas sobre si mesmo, afinal eles sempre querem mais...
Se você acha que foi uma mudança radical quando a Geração X entrou no mercado, bem...isto era apenas uma preparação do que vem por ai com os “Y”.
E você é realmente dos "Y"?
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